Valentin Vollmer
Was junge Mitarbeiter brauchen …
und warum Unternehmen darauf
Rücksicht nehmen sollten
Valentin Vollmer
Was junge Mitarbeiter brauchen …
und warum Unternehmen darauf
Rücksicht nehmen sollten
© 2019 Valentin Vollmer
Umschlaggestaltung, Illustration: Martin Zech
Lektorat, Satz: Angelika Fleckenstein, Spotsrock
Verlag und Druck: tredition GmbH, Halenreie 40-44,
22359 Hamburg
978-3-7482-1738-1 (Paperback)
978-3-7482-1739-8 (Hardcover)
978-3-7482-1740-4 (e-Book)
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Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek:
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Danksagung
Ohne die Menschen, die mir das Vertrauen geschenkt haben, offen über ihren Berufsstart zu sprechen, wäre vieles nicht möglich gewesen. Weder die zahlreichen Gespräche, bei denen ich in mehr als zehn Jahren im Austausch mit Berufseinsteigern viel lernen durfte noch dieses Buch. Die Situationen, in denen junge Menschen über ihre Schwierigkeiten am Anfang des Berufslebens mit mir gesprochen haben, erfüllten mich stets mit großer Demut gegenüber den vielfältigen Stolpersteinen, die auf ihrem Weg lagen. Vielen Dank, dass ich einen Teil des Weges mitgehen durfte.
Der fachliche Austausch mit Kollegen war und ist dabei immer eine wertvolle Stütze für mich, um Situationen differenziert erfassen zu können. Besonders möchte ich an dieser Stelle Anna Frisch hervorheben, die mit viel Empathie im Umgang mit jungen Menschen schon so manche Kuh vom Eis gebracht und wiederholt blinde Flecken aufgedeckt hat.
Auch ich hatte mal einen Berufsstart und bin in so einige Fettnäpfchen getreten. Jedoch wäre ich ohne die Chancen, die mir geschenkt wurden, heute nicht da, wo ich stehe. Dank des Vertrauens in mein Potential und die Zuversicht, dass ich dieselben Fehler nicht allzu oft mache, durfte ich in meiner beruflichen Laufbahn viel entdecken und erfahren. Die Tür dazu geöffnet haben mir unter anderem Kornelia Schweissgut, Kerstin Wagner und Günther Hohlweg.
Ein herzliches Dankeschön möchte ich all denen sagen, die mich durch Ermutigung, kritische Gespräche und Hinweise, wenn ich auf dem Holzweg war, bei der geistigen Arbeit zu diesem Buch unterstützt haben.
Mein besonderer Dank gilt meiner Familie für ihre Liebe und Geduld und speziell meiner Frau für ihre Nachsicht mit mir.
Vorwort
Wer glaubt, nur dicke Bücher sind voller herausragender Weisheiten, glaubt auch, dass die Kollegen, die am längsten im Büro sind, die fleißigsten sind. Sowohl unglaublich dicke Bücher als auch das lange-im-Büro-Sitzen pflegen das Ego der handelnden Person. In guter Tradition orientiere ich mich eher an Goethe, dem das Zitat zugeschrieben wird: „Hätte ich mehr Zeit gehabt, hätte ich einen kürzeren Brief geschrieben“. Gleichwohl stecken in den vorliegenden Seiten viel Arbeit, unzählige Gespräche und Interviews sowie die Gewissheit, dass die Welt zu komplex ist, um sie mit nur einer Form der Darstellung zu beschreiben. So bitte ich den Leser um Sanftmut, wenn sie oder er einen anderen Eindruck von unserer turbulenten Welt gewonnen hat. Dies – so viel sei vorweggenommen – ist eines der Symptome der pluralistischen Gesellschaft, die aufgrund ihrer Vielfalt zunehmend komplexer wird, weshalb so mancher gerne Schubladen zimmern möchte, um sich noch zurechtzufinden. So weit so menschlich. Ich würde mich freuen, wenn dieses Buch einen Beitrag zum Dialog leisten kann, um sowohl innerhalb der Generationen ein besseres Verständnis füreinander zu entwickeln als auch die Zusammenarbeit miteinander zu erleichtern. Dem Leser soll ein Eindruck davon vermittelt werden, welche besondere Lebensphase der Berufsstart ist und welchen Anforderungen junge Menschen ausgesetzt sind angesichts einer sich rasant verändernden Welt. Darüber hinaus möchte das Buch einen Einblick geben in Möglichkeiten für Unternehmen, wie die junge Generation erfolgreich integriert werden kann. Anhand konkreter Handlungsempfehlungen können Personalverantwortliche und Entscheider einen Fahrplan für die Zukunft erstellen.
Möge dem Leser durch die Lektüre ein tieferes Einfühlungsvermögen für die jungen Kolleginnen und Kollegen gegeben werden, das in ein von Empathie und Verständnis geprägtes Miteinander mündet.
Inhaltsverzeichnis
Danksagung
Vorwort
Handlungsbedarf
VUCA und die Folgen
Arbeitswelt im Umbruch
Fachkräfte und sonstige Mitarbeiter
Generationen
Generation Y und Co
Das Für und Wider von Schubladen
Implikationen für Berufseinsteiger
Berufsstart
Erwartungen
Krisen, Risiken, Widerstände, Gefahren
Chancen, Möglichkeiten, Wünsche, Hoffnungen
Herausforderungen
Karriereplanung
Rollenfindung
Job-Wechsel
Junge Führungskraft
Knifflige Arbeitssituationen
Einklang mit privater Lebensplanung
Positionsbestimmung
Arbeitsalltag und versteckte Regeln
Konflikte und Kritik
Machtspiele
Status Quo: Unternehmen vs. Young Professionals?
Personalentwicklung
Beispiele gelungener Personalarbeit
Zu viele Gießkannen – zu wenig Individuum
Erfolgsfaktoren für Unternehmen
Ernst nehmen
Unternehmen als Spiegel der Gesellschaft
Individualität respektieren und fördern
Partizipation
Authentisch sein
Epilog
Literatur
Über den Autor