Unseren Kindern und deren Zukunft
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek:
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.dnb.de abrufbar.
© Patrick A. Haberland
CTPARTNERS NEUMANN DEUTSCHLAND GMBH, Heidelberg
www.neumannpartners.de | www.spezialistenwillkommen.de
Co-Autor: Dr. Jan Steffen Jürgensen, Charité Berlin
Lektorat & Vertrieb: Kati Schmitt-Stuhlträger, Wortmarketing & Training
Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung.
Herstellung und Verlag: BoD – Books on Demand GmbH, Norderstedt
ISBN: 978-3-7392-9061-4
Hinweis zur verwendeten Sprache
Die verwendete maskuline bzw. feminine Sprachform dient der leichteren Lesbarkeit und meint immer auch das jeweils andere Geschlecht.
Bild Cover
© Unbreakable – fotolia.com
Als Personalberater beschäftige ich mich überwiegend mit der Gewinnung und Auswahl von Führungskräften. Einen meiner Schwerpunkte bildet das Gesundheitswesen. Der Arbeitsmarkt in diesem Bereich hat sich in den vergangenen 14 Jahren, die ich hier tätig bin, dramatisch gewandelt. Veränderungen in der Berechnung von Arbeitszeit aufgrund neuer EUGH-Rechtsprechung, die Einführung der DRG (Diagnosis Related Groups) als neues Abrechnungssystem für Krankenhäuser und die zunehmende Spezialisierung in der Medizin führten diesen radikalen Wandel herbei. War das Gesundheitswesen bis Anfang der 2000er noch ein klarer Arbeitgebermarkt, so ist das heute, fünfzehn Jahre später, genau das Gegenteil.
Diese Situation führte zunehmend dazu, dass Klienten, die mich mit der Suche und Auswahl von Führungskräften im medizinischen Bereich beauftragt hatten, anfragten, ob und inwieweit ich sie aufgrund unserer internationalen Präsenz auch bei der Gewinnung ausländischer Fachkräfte unterstützen könnte. Trotz vieler erfolgreicher Projekte in diesem Bereich, stellte sich schnell heraus, dass sich langfristige Erfolge nur dann einstellten, wenn die Klienten über professionelle Strukturen zur Integration ausländischer Fachkräfte verfügten und es sich nicht um einen klassischen Headhunting-Markt handelt. Immer wieder musste ich feststellen, dass sowohl ausländische Kandidaten als auch inländische Unternehmen mit wenig Fakten, aber vielen Ressentiments ausgestattet sind und dies manchmal dazu führt, dass unseriöse Anbieter die Unsicherheit sowohl bei Kandidaten als auch bei Unternehmen ausnutzen.
So entstand die Idee zu der vorliegenden Studie, nämlich herauszufinden, ob es objektive Maßstäbe gibt, die Unternehmen dazu befähigt, die Gewinnung und den Einsatz ausländischer Fachkräfte planbar und nachhaltig erfolgreich zu gestalten. Ausgangspunkt hierfür war die Erhebung wissenschaftlich objektiver Daten, um transparent zu machen, was ausländische Fachkräfte überhaupt dazu bewegt, eine Tätigkeit in Deutschland aufzunehmen. Nur so viel vorweg: Das Geld allein ist es nicht!
Das Ergebnis ist diese Studie, die sich mit der Gewinnung und der Integration internationaler Fachkräfte beschäftigt. Dabei werden sowohl die Treiber als auch die Hindernisse beleuchtet, mit denen sich ausländische Fachkräfte auseinandersetzen, die sich mit dem Gedanken tragen, eine Tätigkeit in Deutschland aufzunehmen.
Das Design und die Umsetzung der Studie erfolgte im Team mit professionellen und langjährigen Mitstreitern, denen mein uneingeschränkter Dank gilt.
Im Einzelnen sind dies:
Mein Co-Autor Herr Dr. Jan Steffen Jürgensen, Geschäftsführer des Vorstands der Charité-Universitätsmedizin Berlin, der wirtschaftliche und wissenschaftliche Aspekte beisteuerte und die wissenschaftliche und statistische Validität der Studie sicherstellte. Als Sparringspartner half er dabei, Theorie und Praxis zu verknüpfen, die Ergebnisse wissenschaftlich zu überprüfen.