Das Workbook Attitude ist das vierte von fünf Büchern aus der Workbook-Reihe D.R.E.A.M. of LEADERS^®.

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1. Auflage, 2018

Impressum

© 2018 Gianni, Jan & Marcello Liscia

Layout Umschlag + Worksheets: Franziska Eikel, Liscia Consulting

Text + Layout:

Biographiewerkstatt Böddeker

Ellerstraße 26 – 33100 Paderborn

Telefon: 05293 - 9327816

Herstellung und Verlag: Books on Demand GmbH, Norderstedt

ISBN: 978-3-7528-7182-1

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Werte – »9 Levels« nach Clare W. Graves
  • Worksheet: Die Werte in deinem Unternehmen
• Von der Fähigkeit, sich überflüssig zu machen
  • Worksheet: Wie mache ich mich überflüssig?
• Interkulturelle, virtuelle und generationsübergreifende Teams
  • Worksheet: Wie setzt sich dein Team zusammen?
• Einfach glücklich sein
  • Worksheet: Betrachte dein eigenes Reverse Gap!
• Die Autoren
• Keynotes für Ihre Veranstaltung
• Künstler Herman

»Es ist nicht schwierig, Entscheidungen zu treffen,
wenn du weißt, welches deine Werte sind.«¹

Roy O. Disney (Mitbegründer der Walt Disney Company)

Liebe Leserin und lieber Leser,

wir freuen uns, dass du nun schon unser viertes Workbook in Händen hältst! Durch diese Bücher und unsere erste Publikation »D.R.E.A.M. of LEADERS^®. Damit Führung keine Illusion bleibt« hast du bereits viel über unsere D.R.E.A.M.-Formel^® und unser Führungsverständnis gelernt.

Vielleicht bist du aber auch nur zufällig auf dieses Buch gestoßen und fragst dich, was D.R.E.A.M. of LEADERS^® eigentlich ist? Seit über fünfzehn Jahren begleiten wir Menschen, um sie in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern. Das ist unsere Leidenschaft – die schönste Aufgabe, die wir uns vorstellen können! Dabei haben wir uns auf die Entwicklung von Führungskräften spezialisiert und zu diesem Zweck die D.R.E.A.M.-Formel^® entwickelt:

Mit unseren Kunden arbeiten wir meistens über einen längeren Zeitraum zusammen und sind dabei immer nah an den Menschen. Dadurch entsteht eine sehr persönliche Beziehung, sodass wir fast alle unsere Kunden nach einer Weile duzen. Daher möchten wir in unseren Workbooks ebenfalls einen vertraulicheren Ton anschlagen und zum Du übergehen.²

Die Buchstaben der D.R.E.A.M.-Formel^® lassen sich als eine Art Check-Liste verstehen, anhand derer das Selbstverständnis einer Führungskraft aufgezeigt werden soll, also wie man Führung umsetzen und für sich begreifbar machen kann. Da dies sehr komplexe und vielschichtige Themen sind, konnten wir in unserem ersten Buch »D.R.E.A.M. of LEADERS^®. Damit Führung keine Illusion bleibt« lediglich einen ersten Eindruck davon vermitteln, was wir unter Führung verstehen.

Um mehr ins Detail gehen zu können, haben wir zu jedem Buchstaben der D.R.E.A.M.-Formel^® inzwischen ein eigenes Workbook veröffentlicht. Darin wollen wir bestimmte Aspekte vertiefen, noch mehr Beispiele liefern und durch Worksheets am Ende eines jeden Kapitels einen Wissenstransfer in die Praxis gewährleisten. Dabei sind die Workbooks bewusst so aufgebaut, dass man sie unabhängig von unserem ersten Buch lesen und bearbeiten kann. Die ursprünglichen Kapitel bleiben in ihrer Grundstruktur erhalten und werden lediglich durch zusätzliche Beispiele ergänzt. Das Wissen aus den anderen Büchern ist also keine Voraussetzung.

In diesem Workbook steht das Thema Attitude im Vordergrund. Hier spielen zum einen Werte, die gelebt und kommuniziert werden, eine große Rolle. Aber auch die Frage nach der inneren Haltung des Leaders soll thematisiert werden – wie er beispielsweise mit den Themen delegieren und loslassen umgeht, was bei unterschiedlich zusammengesetzten Teams zu beachten ist und warum Glück letztlich auch eine Frage der inneren Haltung ist.

Nun wünschen wir viel Spaß beim Lesen und Ausfüllen der Worksheets! Bitte benutze hier die Notiz- oder Kommentarfunktion deines E-Book Readers oder bearbeite die Aufgaben der Worksheets auf einem separaten Blatt Papier.

¹ Zitate ohne gesonderte Kennzeichnung stammen aus »Das große Handbuch der Zitate.« (Bassermann-Verlag, 2013) oder aus digitalen Zitate-Sammlungen.

² Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei personenbezogenen Substantiven und Pronomen die männliche Sprachform verwendet. Gleichwohl gelten sämtliche Personenbezeichnungen für beide Geschlechter, sodass die ausschließliche Verwendung der männlichen Form explizit als geschlechtsunabhängig verstanden werden soll.

A ¬ Attitude

Werte – »9 Levels« nach Clare W. Graves

In unserem Buch »D.R.E.A.M. of LEADERS^®. Damit Führung keine Illusion bleibt« sowie im »Workbook Responsibility« haben wir bereits kurz über die Unterscheidung zwischen Werten und Prinzipien gesprochen. Prinzipien sollten im Unternehmen nachhaltig implementiert werden und auch dauerhaft Bestand haben, damit sie Mitarbeitern, vor allem in Veränderungsprozessen, eine gewisse Orientierung geben können.

Werte hingegen müssen sich ändern, und das hängt hauptsächlich mit der Organisationsstruktur zusammen. Je hierarchischer ein Unternehmen beispielsweise aufgebaut ist, desto eher wird man dort Werte wie Pflichtbewusstsein, Gehorsam oder Disziplin finden. Soll sich jedoch die Organisationsstruktur ändern, dann müssen die Werte entsprechend angepasst werden. Unternehmen, die über viele Jahre oder Jahrzehnte Bestand haben, zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich immer wieder verändern, und zwar vor allem hinsichtlich ihrer Wertehaltung. Unternehmen, die dies nicht tun, verschwinden innerhalb kürzester Zeit wieder von der Bildfläche.