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Ediciones Granica

Créditos

1. La centralidad del dominio de la ética: la crisis que hoy encara la humanidad

2. Sufrimiento e inefectividad

3. La pregunta por el ser humano

4. Nietzsche y el retorno a Sócrates

5. Las premisas básicas del programa metafísico

6. Rasgos básicos de la Modernidad

7. Crítica de la Modernidad al programa metafísico

8. El relativo estancamiento posterior a Nietzsche

9. Cuatro grandes desarrollos

10. La filosofía antropológica de Martin Buber

11. La emergencia de la filosofía del lenguaje

12. El avance de las ciencias biológicas

13. La reflexión sobre los condicionantes de la acción humana

14. La ética asociada a la noción del observador

15. La ética asociada a la noción de sistema

16. Un nuevo escenario para una concepción del ser humano situada en la perspectiva de la transformación: los desafíos del aprender y del emprender

17. Hacia la búsqueda de nuevos caminos de espiritualidad

18. La noción de alma humana

19. El carácter misterioso del alma humana

20. La estructura de lo posible

21. El rango de la transformación

22. Los seis ejes ético-emocionales de la ontología del lenguaje

23. Hacia una ética de la práctica del coaching ontológico

24. El carácter de la práctica del coaching ontológico

25. El carácter plural y múltiple del alma humana: persona y sombra

26. La dialéctica del alma humana

27. El coach ontológico como partero del devenir del alma humana

28. El coaching ontológico como depuración de los resabios metafísicos de nuestro sentido común

29. El carácter amoral de la práctica del coaching ontológico: el coach como espejo del coachee

30. Desde el “claro” ontológico

31. El papel de la intuición

32. La importancia de la conexión emocional

33. Diseño del espacio emocional de la interacción de coaching

34. El poder de la positividad emocional y el retorno a los ejes ético-emocionales

35. Los orígenes oscuros de la práctica del coaching ontológico

36. El fracaso del “programa de aprendizaje transformacional”

37. El proceso de coaching ontológico, sus fases y su presencia en la interacción

38. La ausencia de un camino “correcto” predeterminado

39. Los errores en la práctica del coaching ontológico

40. ¿Qué define realmente al coaching ontológico? Un debate

41. El coaching ontológico como práctica en un espacio privado

42. El privilegio de devenir un coach ontológico

Obras de Rafael Echeverría referidas en este libro

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