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Sobre este libro

Lee Bolman y Terry Deal han escrito una poderosa historia acerca de la búsqueda de la pasión y del sentido, tanto en el trabajo como en la vida, que realiza un ejecutivo abrumado. Liderazgo con alma nos enseña que el verdadero liderazgo solo puede ser encontrado en el corazón de un líder. Esta fábula contemporánea es la crónica del viaje de Steve, un líder falto de espíritu, que busca algo más profundo y satisfactorio que la mera preocupación por las actividades cotidianas. Trata de encontrar respuestas en María, quien forjó su sabiduría en su propia carrera dentro del mundo de los negocios.

La primera pregunta que hace María parece totalmente alejada del ámbito empresarial, pero Steve logra a partir de esa interrogación, de una manera inesperada, descubrir el verdadero significado del liderazgo. Se encuentra con su propia alma y consigue encender el espíritu de su organización.

Los autores recurren a una mezcla de las mejores tradiciones espirituales del mundo, la poesía, la filosofía y las enseñanzas sobre liderazgo que ofrecen las ciencias sociales y el estudio de las organizaciones, en este libro que es una guía para el viaje del alma que resulta imprescindible en el desarrollo de un líder inspirador. Acorde a la esencia del rol de líder, Bolman y Deal invitan a participar con ellos en la comprensión de los lazos que unen la espiritualidad y el liderazgo. A través de breves pausas entre capítulos, exploran la evolución en el trabajo diario de las lecciones que Steve aprende y muestran su aplicación práctica para alcanzar lo mejor en la vida y en el trabajo.

Índice

Sobre este libro

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Portada

Ediciones Granica

Créditos

Prólogo

Capítulo 1

Creatividad para todos

Lo que hay que saber para ser creativo

Los enemigos de la creatividad

Ideas creativas sustentables

Formas de apreciar la creatividad

Para crear se necesita libertad

Modelos básicos de creatividad

El desafío de cambiar e innovar

Fuerzas que actúan en cualquier cambio

Innovación

La alta autoestima es el motor del cambio

Cómo promover el cambio y la innovación

Excesos que inhiben el flujo creativo

Propuestas creativas para controlar los excesos

Capítulo 2

Actitudes creativas básicas

Lo que hay que entrenar para ser creativo

Construir y destruir es un proceso único

Relato que muestra la resistencia al cambio

Respetar y sostener la idea innovadora

Estar abierto para recibir

Dejar fluir la reserva personal

Reconocer fortalezas propias y ajenas

Valorar el error

Estimular la indagación

Conocer y controlar los miedos

Capítulo 3

Procesos esenciales para crear

Lo que hay que instalar para innovar y cambiar

Promover la fluidez

Ejercitar la flexibilidad

Practicar la racionalidad

Capítulo 4

Cómo resolver problemas

Lo que hay que practicar para resolver problemas

Un problema es un desafío

La práctica efectiva de la visión global

Guía para resolver problemas

La búsqueda de información

El tiempo disponible

La toma de la decisión

Tendencias ineficaces

Capítulo 5

Cómo resolver conflictos

Lo que hay que analizar para resolver conflictos

Un conflicto es un desafío

Enfoque analítico del conflicto

Modelos mentales y sus efectos

La rigidez de los modelos mentales y el conflicto

Tips útiles

Valor de la comunicación

Capítulo 6

Cómo establecer y mantener la relación

Lo que hay que enseñar para promover unión y paz

Las cinco llaves de la relación

El diálogo es un recurso óptimo para conocer y explorar

La frustración en el diálogo

Claves para lograr el diálogo constructivo

Capítulo 7

Cómo negociar para crear lo nuevo

Lo que hay que asumir y promover

Negociar es un desafío

Formas de negociar

La comunicación en la negociación

Modelos mentales y negociación

Capítulo 8

Cómo liderar para mejorar el mundo

Lo que hay que tener en cuenta para liderar

Liderar es un desafío

La construcción de un vínculo especial

Condiciones clave para liderar

Aprender a liderar

Propuestas para liderar con creatividad

Modelos de liderazgo

Tips para ser un líder reconocido

Bibliografía

Acerca de la autora

Selección de títulos

Portada

Hilda Cañeque

8 claves para
el cambio
creativo

En la empresa y en la vida

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Buenos Aires – México – Santiago – Montevideo

Ediciones Granica

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Créditos

Cañeque, Hilda

Ocho claves para el cambio creativo: en la empresa y en la vida .–1a ed.–Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Granica, 2015.

E-Book.

ISBN 978-950-641-818-2

1. Coaching. 2. Management. I. Título

CDD 158.1

Fecha de catalogación: 16/07/2014

Diseño de tapa: El ojo del huracán®

Conversión a EPub: Daniel Maldonado

Reservados todos los derechos, incluso el de reproducción en todo o en parte, en cualquier forma.

Prólogo

Esta obra tiene que ver más con mi alma que con mi oficio. En ella conté lo que me conmovió en el camino de la vida e incluí experiencias de otras personas que me parecieron significativas.

El ámbito que elegí para el desarrollo de los temas es el de las empresas. Llevo muchos años trabajando en ellas y necesitaba expresarles mi reconocimiento. En un país como la Argentina, con un enorme potencial natural y creativo pero muy vulnerado por cambios no planificados, influencias negativas, alta volatilidad en sus decisiones y muy poca formación en liderazgo, las empresas están siempre presentes para resolver necesidades básicas de personas, grupos e instituciones. Actúan muchas veces como tejido de sostén de una sociedad a la que le cuesta salir de una larga adolescencia.

He seleccionado ocho competencias clave para producir la innovación y los cambios que hoy se necesitan. Cada lector elegirá la que crea necesaria para aumentar su potencial creativo, practicando día a día lo aprendido. Muy buenos resultados recogerá, antes de lo esperado.

Agradezco a mis padres, a mis abuelos que llegaron a la Argentina huyendo de la guerra europea y a mis maestros, la forma de enseñarme algunos conocimientos esenciales que he vertido en esta obra. A mis nietos, Sofía y José Ignacio, porque me dieron alegría y entusiasmo mientras la construía. A Héctor Solanas que me estimuló a amar la buena escritura. A Guillermo Carreras por su aporte profesional. A innumerables alumnos, clientes y colegas con los que he compartido importantes recorridos durante largos años. Espero que el material llegue a lectores dispuestos a recibir, analizar y ejecutar las propuestas creativas que presento. Ellas sustentan la idea de que entre todos podemos llegar a construir un mundo más justo y solidario.

Con mi mejor afecto.

Hilda Cañeque